本文作者:nihdff

运维管理ppt,运维管理PPT

nihdff 06-21 20
运维管理ppt,运维管理PPT摘要: saas系统运行流程?应届生想进电信运营商的运维部门,要做哪些准备工作呢?如何做好一个关于“运营”的PPT?有没有极力推荐的APP?你最爱的APP是什么?saas系统运行流程?一、...
  1. saas系统运行流程?
  2. 应届生想进电信运营商的运维部门,要做哪些准备工作呢?
  3. 如何做好一个关于“运营”的PPT?
  4. 有没有极力推荐的APP?你最爱的APP是什么?

saas系统运行流程

一、商务洽谈阶段

1、初步接触甲乙双方,初步认识,互相介绍需求产品

2、沟通交流:对现有产品价值功能,跟客户演示介绍介绍我们什么

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3、入交流:对客户的需求进行初步响应,讨论和确认沟通可以做什么?

二、商务签订阶段

1、需求响应:通过招投标或是需求文件进行客户需求列表响应,初步需求应答

2、需求评估:进行技术可行性,人力成本相关风险项目里程碑,商务报价深入需求评估

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3、需求汇报:需求应答关注的业务方案和技术方案进行ppt的汇报沟通

4、商务签订:配合商务签订相关资料和技术的答疑,确定商务合同内容

三、项目交付阶段

应届生想进电信运营商的运维部门,要做哪些准备工作呢?

运营商的运维部门有:网运部,NOC(网络监控维护中心),无线网优中心,长途传输局,进不同的部门要求不同,总体可以分为两类,

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一类是管控部门,网络运行维护部:

负责专业网络进行规划管理,是省公司,运维工作牵头单位,对网络总体架构要有清晰的了解主要负责制定网络规划发放,对各网运部门的考核要求,工作通知,对PPT,word能力要求极强,对工作思路有清晰的想法

第二类是执行部门

noc,无线网优中心,长途传输局,维护好各专业网络,招收各专业技术人才,招人时,需要有各专业方面的证书,至少是中级证书最好有高级证书,毕竟,对于新大学生来说,能力的体现就是看证书。

执行类单位也需要开发人才来实现自动化维和智能运维,对于开发人员来说,完全是凭能力面试,不需要证书

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一、基本的业务知识

运维部门对业务知识要有一个基本的了解,虽然将来你们面对的大部分是管理三方公司,包括不限于无线、传输、综合戴维等……但是你自身业务知识和原理不懂,有可能被三方公司忽悠!

二、项目管理能力

岗位能力需要具备该项能力,能抓住项目的核心,让公司项目在可控范围逐步完成!

三、良好的沟通能力

具备与上级部门、三方公司、本部门同事及领导的良好沟通能力!便于项目能顺利落地

四、学习能力

学习能力是个人进步的必备条件,能接受先进的技术并学以致用!

希望我的回答能帮助你

如何做好一个关于“运营”的PPT?

先去理清,你所做的运营是哪一方面,产品?团队企业门店

确定后,接下来做提纲。

首先定运营目标,你要达到怎样的高度效果。

然后,想定怎么实现?通过什么做法去达到这个目标。

再,找一系列的数据和成功案例去支持你的想法做法,给别人说服力。

除了上述向人分析你如何达到目标外,你还需要增加一些“约束性”的行为去保证这个做法得以最好的姿态实现——管理和规定

如果你理解了上面的说法,其实基本可以做成一份比较完整的运营方案ppt了😊

我的理解,在信息化领域,运营必然伴随着投入和产出的服务,和[_a***_]性的运维要区分开来。这个项目我投入多少钱建成,运营多少年,谁来购买服务,同期融资成本,资本贴现参考比率,人力投入,税收等等。这个年代,还是直接拿干货出来,客户的接受度反而更高,不用长篇大论,生意就是生意。

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到此,以上就是小编对于运维管理ppt的问题就介绍到这了,希望介绍关于运维管理ppt的4点解答对大家有用。

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